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实纪 | 砥砺前行,收获最好的我们

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【摘要】:

作为一所专注于为普通老百姓的孩子办最好的教育的教育集团,理想教育一直注重企业社会价值,弘扬工匠精神,希望为中国教育公平作出贡献。这些年来,理想教育集团成功帮助许多的孩子走进理想学府,受到了大众的爱戴。为了进一步提升集团管理人员的工作能力和管理素质,集团在本月初举行了为期5天的系统性培训。

通过这次培训,管理人员对如何执行企业文化理念和决策方针有了更好的理解,这在长远来看,不仅改善管理绩效、提高管理水平和质量,更为集团实现更高更远的发展目标提供强有力的人才保障,在未来的日子里,继续用工匠精神深耕细作,创新理想,成就现代教育企业

下面让我们一起来回顾一下,这短暂而又有意义的5天系统性培训吧!

 

DAY1-PART 1

好好活着,实现社会价值

8.6

在培训的第一天,我们热血召开集团培训动员会议,深度探讨了勤奋和努力的意义。阿里的马云,华为的任正非,两位商业巨擘,勤奋的身影不为人知,他们今天仍坚守第一线,阿里巴巴、华为也坚守在第一线。同样坚守生活第一线的,还有无数的新生儿、无数的高考生、无数的环卫工人、无数的外卖小哥……热爱与责任,是永葆企业生命力的源泉,于是我们得出:理想出品,必是精品

DAY1-PART2 

在拓展中收获严谨

8.6

动员过后,一众企业骨干换上了整齐的运动服,迎接新一天的挑战。精神抖擞的他们洋溢着青春的光芒和满腔的热诚。面对挑战,他们万众一心、众志成城,在短短一天的拓展活动中,对“团队合作”有了更深的了解。我们深知,一个巴掌拍不响,无数双手却能使鼓掌声响彻云端。在不同的小组任务中,我们展示出一个领导者、管理者应有的领导力和组织能力,这是理想教育前进的生力军,也是最坚强的后盾。

DAY2-3 

管理者的自我修养

8.7-8.8

这一天,我们迎来了有着10年外企管理工作、9年企业内部培训及8年户外拓展培训经验的刘旭东教授。他为我们专业剖析了什么叫“团队”、一个好的团队有什么特质、工作团队的建设技巧以及团队建设的最高境界。在分享会的过程中,一众管理骨干们还被分成若干个小组,在实践的过程中不断解开团队的面纱,对团队有了更加深入、更加系统的领悟。

DAY4 

是后备军也是生力军

8.9

如果我们问起,一个企业能够生生不息的要素有什么?充足的后备人才是必不可少的答案。而后备人才中有一个最重要的特质,就是拥有强有力的执行力。后起之秀们尤其明白的是:生活从未变得容易,只不过是我们变得更加坚强,你若不想做,总会找到借口,你若想做,总会找到方法,当你勇敢跨出第一步的时候你就已经赢了,犹豫一千次都不如实践一次,所有的努力和付出一定会有收获。

DAY5 

做好领头羊

8.10

原克莱斯勒CEO鲍勃·伊顿说:“领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。”

 

所以对于一个企业来说,其领头羊的优秀与否与这个企业的成功与否是有着密不可分的关系的。在第五天的理想中高层领导干部培训中我们明白:拥有把握组织使命及激励员工围绕组织使命奋斗的能力、将人格魅力融入到做人的艺术中,领导者才算是真的及格了。十个原则、五个层次更是深度剖析成为一个好的领导者的标准和做法。

5天虽然短暂,但是带给理想教育集团管理人员的,是醍醐灌顶的忠告和值得回味的职场哲理,我们相信,在未来的日子里,他们能走得更高更远,理想教育集团能够走得更稳健、更宏大。

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