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团队管理中的负能量

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作者:祁玉生日期:2016年9月18日09:02 团队是由不同层次的人为了同一个目标而组成的集体,然而由于成员的性格差异、知识水平不同、综合素养参差不齐,难免在团队管理上遇到一些负面事情。在团队里,表面上一池净水,暗地里却暗流涌动,其中,“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的涡旋,不仅影响正常工作,伤害
作者:祁玉生日期:2016年9月18日 09:02
 

团队是由不同层次的人为了同一个目标而组成的集体,然而由于成员的性格差异、知识水平不同、综合素养参差不齐,难免在团队管理上遇到一些负面事情。

在团队里,表面上一池净水,暗地里却暗流涌动,其中,“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的涡旋,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重的还可能因此而辞掉或丢掉工作,谨记远离负能量,才能获得正能量,积极向上。

以下是一些经常见到的负能量:

一、抱怨

 抱怨是杀伤力最大辐射面积最广的负能量。团队里的“祥林嫂”可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自爱。工作中谁没有压力,成天抱怨,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的负能量,抱怨让自己或他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传播一个部门,一个部门会传播整个公司。有时,为了“维稳”,公司不得不“和谐”掉这样的人。

 

二、消极

消极是最易动摇军心的负能量。“公司大概没有什么前途了吧”“公司资金走转不了了,工资是不是都发不下来”,在办公室里,总是有消极的人对公司缺乏信心,患得患失。这种人内心能量往往比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种心态不安扰乱军心。

三、冷淡

团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响,表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。不少人对办公室的冷暴力备受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要原因。

四、多疑

同事之间、上下级之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的、对某些问题比较敏感、总怀疑别人在背后议论自己。其实这些多疑的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。

五、自卑

因担心在团队里得罪人,又担心做错事被领导批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么责任都不敢承担,这样的人其实也不会受欢迎。在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作,而对于老板来说,你的自卑在他看来,很可能是能力不足,往后必定难受重用。

对于这些负能量我们应及时清理,养成良好的心理和健康的性格、开阔的胸怀,时刻拥有、传递正能量。

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