团队管理中的负能量

团队是由不同层次的人为了同一个目标而组成的集体，然而由于成员的性格差异、知识水平不同、综合素养参差不齐，难免在团队管理上遇到一些负面事情。

在团队里，表面上一池净水，暗地里却暗流涌动，其中，“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的涡旋，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重的还可能因此而辞掉或丢掉工作，谨记远离负能量，才能获得正能量，积极向上。

以下是一些经常见到的负能量：

一、抱怨

 抱怨是杀伤力最大辐射面积最广的负能量。团队里的“祥林嫂”可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自爱。工作中谁没有压力，成天抱怨，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的负能量，抱怨让自己或他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传播一个部门，一个部门会传播整个公司。有时，为了“维稳”，公司不得不“和谐”掉这样的人。

二、消极

消极是最易动摇军心的负能量。“公司大概没有什么前途了吧”“公司资金走转不了了，工资是不是都发不下来”，在办公室里，总是有消极的人对公司缺乏信心，患得患失。这种人内心能量往往比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种心态不安扰乱军心。

三、冷淡

团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响，表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室的冷暴力备受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一重要原因。

四、多疑

同事之间、上下级之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的、对某些问题比较敏感、总怀疑别人在背后议论自己。其实这些多疑的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。

五、自卑

因担心在团队里得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么责任都不敢承担，这样的人其实也不会受欢迎。在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作，而对于老板来说，你的自卑在他看来，很可能是能力不足，往后必定难受重用。

对于这些负能量我们应及时清理，养成良好的心理和健康的性格、开阔的胸怀，时刻拥有、传递正能量。